- EAN13
- 9782724638455
- ISBN
- 978-2-7246-3845-5
- Éditeur
- Presses de Sciences Po, Ministère de la Culture – Département des études, de la prospective et des statistiques
- Date de publication
- 03/03/2022
- Collection
- Coéditions
- Nombre de pages
- 432
- Dimensions
- 20,9 x 17 x 1,2 cm
- Poids
- 300 g
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Le genre des carrières
Inégalités dans l'administration culturelle
Catherine MARRY
Presses de Sciences Po, Ministère de la Culture – Département des études, de la prospective et des statistiques
Coéditions
Offres
Dans l'administration française, les carrières des femmes évoluent toujours
sous le plafond de verre. Le ministère de la Culture, souvent perçu comme
spécifique parce que très féminisé, ne fait pas exception à la règle. Comment
expliquer que les politiques d'égalité au travail peinent, même là, à contrer
ce phénomène?
Fondé sur l’analyse de récits de vie de 65 membres de l’encadrement supérieur
du ministère, cet ouvrage confirme le caractère très genré de leur parcours
professionnel. Si les trois quarts des hommes interrogés ont une trajectoire
ascendante, plus de la moitié des femmes rencontrées font l’expérience du
plafonnement. Cette inégalité est à comprendre dans les logiques mêmes de la
haute fonction publique et dans les règles, formelles et informelles, qui y
prévalent pour faire carrière. Mais elle est aussi le fruit de mécanismes
propres au secteur culturel.
sous le plafond de verre. Le ministère de la Culture, souvent perçu comme
spécifique parce que très féminisé, ne fait pas exception à la règle. Comment
expliquer que les politiques d'égalité au travail peinent, même là, à contrer
ce phénomène?
Fondé sur l’analyse de récits de vie de 65 membres de l’encadrement supérieur
du ministère, cet ouvrage confirme le caractère très genré de leur parcours
professionnel. Si les trois quarts des hommes interrogés ont une trajectoire
ascendante, plus de la moitié des femmes rencontrées font l’expérience du
plafonnement. Cette inégalité est à comprendre dans les logiques mêmes de la
haute fonction publique et dans les règles, formelles et informelles, qui y
prévalent pour faire carrière. Mais elle est aussi le fruit de mécanismes
propres au secteur culturel.
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