7 jours pour motiver ses collaborateurs

L'enthousiasme de votre équipe est en berne, l'ambiance est morose : quels
moyens utiliser pour donner envie à vos collaborateurs de venir travailler
chaque matin ?

Les augmentations de salaires sont gelées, l'organisation de votre entreprise
est mouvante : comment utiliser au mieux vos compétences et vos réseaux pour
maintenir le moral de vos équipes ?

Dans des contextes perturbés et face à des équipes en perte d'énergie, comment
affirmer vos qualités de leader à la fois stratège, gestionnaire et meneur
d'hommes ?

Résolument pratique et organisé en 7 journées, cet ouvrage construit à partir
d'expériences vécues par des managers, vous offre une série d'entrainements
pour renforcer ou développer vos savoir-faire.

Chaque journée vous encourage à approfondir un thème lié à la motivation. A
partir d'un autodiagnostic vous découvrez quelles compétences majeures vous
pouvez enrichir. Puis vous décidez de vous exercer à court terme, ou de
construire un projet qui vous engage et mobilise votre équipe.